Close

Kurumsal

KURUMSAL PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK NEDİR?

Kurumsal psikolojik danışmanlık, şirket çalışanlarının genel yaşam kalitesini arttırarak en yüksek verimle çalışmalarını sağlar. Çalışan mutluluğunun şirket satışı ve büyümesinde en önemli aşama olduğu araştırmalar ile kanıtlanmıştır. Kişiler sadece maddi değil, manevi ihtiyaçları da karşılandığı zaman işlerinde yükselebilmekte ve verimlerini arttırabilmektedir. Bu sebeple kurumsal psikolojik danışmanlık, çalışanların bireysel ve kurumsal hayatlarının dengesini sağlamaktadır. Böylece hem bireysel hem de şirket açısından verim kapasitesinde artış görülmektedir.

Yönetim & Liderlik Eğitim Programları


  1. Amaçlara Göre Yönetim

  2. Yönetim Becerileri ve Etkin Liderlik

  3. Agile Liderlik ve Duygusal Zeka

  4. Agile Liderlik ve Fasilitasyon

  5. Farkım Lider Yönetici Olmak

  6. Çatışmaların Etkin Yönetimi

  7. Çatışma ve Duygu Yönetimi

  8. Değişim ve Geçiş Dönemini Yönetmek

  9. Ekip ve Liderlik Geliştirme

  10. Grup Çalışmalarının Etkinliğinde Grup Yönlendiricisinin Rol ve İşlevleri

  11. Takım Çalışması ve Motivasyon

  12. Yüksek Performanslı Takımlarla Hedefe Ulaşmak

  13. İş Hayatında Hizmet Kalitesi, Profesyonellik ve Biz Bilinci

  14. İlişki Yönetimi

  15. Kurum Kültürü ve Kuruma Bağlılık

  16. Profesyonel Yönetici ve Dinleyici Grupları Karşısında Etkin Konuşma

  17. Profesyonel Yönetici ve İletişim

  18. Yöneticiler İçin Karar Verme ve Problem Çözme

  19. Yönetim Becerilerinin Geliştirilmesi

  20. Yönetimde Yetki Devri : Delegasyon

  21. İş Dünyasında Koçluk Becerileri

  22. Problem Çözme Teknikleri

  23. İş Hayatında Biz Bilinci ve Pozitif İlişkilerin Gücü

  24. Yönetim Becerileri ve Yönetimde Koçluk

  25. İnovasyon Yönetimi

  26. Üst Düzey Yönetici Asistanlığı

  27. Duygusal Zeka ve İçsel Liderlik

  28. Yaratıcılık

sales ile ilgili görsel sonucu


Pazarlama, Satış ve Müşteri İlişkileri Eğitim Programları


  1. Bütünsel Satış ve Pazarlama

  2. Şikayet Yönetimi

  3. Büyüleyici Hizmet

  4. Satınalma ve Satış Yöneticileri İçin Etkili Pazarlık ve Müzakere Teknikleri

  5. Mağazacılıkta Satış Geliştirme ve Müşteri Beklentilerini Karşılama

  6. Satış ve Satış Becerilerini Geliştirme

  7. Satışta Hedef ve Çözüm  Odaklılık

professional development ile ilgili görsel sonucu

Kişisel ve Profesyonel Gelişim Eğitim Programları


  1. Etkili ve Doğru İletişimin Büyüsü

  2. Bireylerarası İlişkilerin Yönetimi

  3. Kişisel Gücün Kullanılması ve Geliştirilmesi

  4. Duygusal Zeka

  5. İş Hayatında Duyguların Yönetimi

  6. Hedef Belirleme ve Motivasyon

  7. Stres ve Stresle Başa Çıkma

  8. Etkili Sunuş Becerileri

  9. Zaman Yönetimi

  10. Toplantı Yönetimi

  11. Zor İnsanlarla Başa Çıkma Sanatı

  12. Farklı Karakterleri Tanımak ve Zor İnsanlarla Başa Çıkma 

  13. Hizmet Sektöründe Kişisel İmaj

  14. İş Dünyasında Sosyal Davranış ve Kişisel İmaj

  15. Sosyal İletişim ve Öfke Kontrolü

  16. Ben Değil Bedenim Söylüyor

  17. Baby Boomer, X,Y,Z Kuşakları Arasındaki İletişim

  18. Uykusuzluk ve Yorgunlukla Mücadele

  19. Bilinçli Farkındalık

  20. Etkileme ve İkna Becerileri

  21. Kurumsal Görgü ve Protokol Kuralları



İnsan Kaynakları Eğitim Programları


  1. İşe Alma ve Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri

  2. İnsan Kaynakları Yönetimi

  3. İş Analizi Teknikleri ve Uygulaması

  4. İnsan Kaynakları Planlaması

  5. Eğiticinin Eğitimi

  6. Yetkinlik Bazlı Kariyer Yönetimi

  7. CV Hazırlama ve Değerlendirme

  8. Uygulamalı Çıkış Mülakatı

  9. Performans Yönetimi 


Turizm ve Otelcilik  Eğitim Programları


  1. Etkin Misafir İletişimi ve Memnuniyeti

  2. İletişim Becerileri ve Vücut Dili

  3. Hizmet Sektöründe Kişisel İmaj

  4. Hizmet Sektöründe Şoförler, Bellboy ve Güvenlik Görevlileri İçin Davranış ve Protokol Kuralları

  5. Telefonda İletişim Becerileri

  6. Temel Satış Becerileri ve Upselling

  7. Fark Yaratan Hizmet Kalitesi ve Misafir Memnuniyeti

Liderlik Gelişim Programı

Modül 1: Doğru ve Etkili İletişim, İşbirliği
Modül 2: Motivasyon, Öğrenme ve Hedef Belirleme
Modül 3:Lider Yönetici
Modül 4: Kurum Kültürü ve Biz Bilinci, İşbirliğinin Gücü, Ekip Çalışması
Modül 5:Çatışma Yönetimi
Modül 6: Stres ve Stresle Başa Çıkma Teknikleri
Modül 7:Yaratıcılık ve İnovasyon
Modül 8: Problem Çözme Teknikleri


KURUMSAL EĞİTİMLERDE PLANLAMA NASIL YAPILIR?

1. Her kurumsal yapı kendine has ve özgün özellikler içerir. Başka bir firma için tasarlanmış olan eğitimin uygulamasında istenen verim alınamayabilir. Bu nedenle her şirket kendi ihtiyaç analizini belirleyerek eğitimlerin buna göre tasarlanmasını sağlamalıdır.
2. Eğitimlerde kalıcılık olması için zamana yayılmış ve katılımcıların çeşitli ödevler üstlenerek paydaş olduğu eğitimler uygulanır. Bu eğitimlerde iletişim, geri bildirim uygulamaları, ast-üst ilişkilerini geliştirecek uygulamalar, motivasyon artırmaya yönelik uygulamalar ve şirketin kendi ihtiyaçlarına yönelik diğer kültüre özgü konular ele alınır.
3. Bütün yöneticiler ve bütün çalışanlar çeşitli oranlarda eğitimlere katılır.
4. İş-insan dengesini sağlamak bütün eğitimlerin ortak amaçları arasındadır.
5. İletişimin arttırılması, güven, özgüven, yaratıcılık ve saygı eğitimlerde mutlaka ele alınır.
6. Özellikle tecrübeli birinci kademe yöneticilerin (formen, ustabaşı, takım lideri vb.) eğitimlerde kritik önemde olduğu unutulmamalıdır.
7. Alt kademede bulunan yönetici ve çalışanların en önemli ihtiyaçları arasında takdir edilmek, insan yerine konulmak, fikirlerine değer verilmek, saygı görmek ve gelecek umutlarının beslenmesi eğitimlerde çalışılması gereken hayati konulardır.
8. Yöneticilerin operatörler başta olmak üzere kendi astlarıyla kuracağı informal iletişim eğitimlerde uygulamalı olarak çalışılması gereken bir konudur.

NİÇİN KURUMSAL EĞİTİM?

1. Uygulamaya dayalı eğitim tasarımımız,
2. Bilgi aktarmaktan çok, bilgiyi işleyen ve kullanılabilir hale getiren eğitim stratejilerimiz,
3. Eğitime katılanları izleyici olmaktan çıkarıp eğitimin çözüm ortağı haline getirmemiz,
4. Eğitmen kadromuzun önceki deneyimleri ve referansları,
5. Dünyada bugün konuşulan kavramların ve trendlerin eğitimlerimizde yer alması (GIG Economy, VUCA World ve Industry 4.0 gibi inovasyonlar) ve bilimsel altyapı,
6. Eğitimlerimiz iş hayatının yanında özel hayata da dokunur.

EĞİTİM TARZIMIZ

1.Adım: Gözlem
-Eğitim
-Bilgiyi Alma
-Algıyla Uyarlama
-Yeniden Şekillendirme
2. Adım: Fark Etme
-Karşılaştırma
-Eksikleri görme
-Olasılıkları değerlendirme
3. Adım: Kabul Etme
-Değişimi görme
-Değişime direnmeme
4.Adım: Uygulama
-Yeni bilgiye yer açma
-Hayata geçirme

COVID-19 DÖNEMİNDE KURUMSAL EĞİTİM

Covid-19 pandemi süreciyle başlayan yeni normal anlayışı, kurumsal dönüşümleri de beraberinde getirmektedir.

Buna göre;

1. Yeni yönetsel yeterlikler özellikle kriz yönetimi üzerine odaklanarak, çalışanların yeni ihtiyaçlarını belirlemeyi gerekli kılmaktadır.
a. Çalışanların daha yakından takip edilmesi ve iletişimin artırılması,
b. Takım çalışmalarının yeni liderlik anlayışlarına göre şekillenmesi,
c. Covid-19 dönemi her kurumun kendi yönetici becerilerini ortaya koymak için çalışmalar yapması.

2. Yönetici donanımları yeni tanımlar çerçevesinde şekillenmektedir. Bunlardan öne çıkanlar:
a. Çalışanların artan hijyen ihtiyaçlarının karşılanması,
b. Çalışanlarla yeni empati becerilerin geliştirilmesi,
c. İş ortamında Covid-19 önlemlerinin gerçekten uygulanması için stratejiler oluşturulması,
d. Korona testleri pozitif çıkan çalışanların rehabilitasyonu ve işe dönüşlerinin yönetilmesi,
e. Yarı zamanlı çalışma, uzaktan çalışma, sosyal mesafe ile çalışma stratejilerinin geliştirilmesi,
f. Artan stres düzeyini yönetmek için yeni yöntemler geliştirilmesi,
g. Artması beklenen çatışma düzeyinin kontrol edilmesi için eğitimler tasarlanması.

3. Kurumsal içyapı analizlerinin yeni normal açısından değerlendirilmesi ve raporlanması.


EĞİTMENLERİMİZ

Uzm. Spor Psk.
Ömer Ateş

Uzm. Spor Psk.
Ömer Ateş
Uzman Spor Psikoloğu Ömer Maksimum Performans Kurucusu'dur.

PROF. DR. CENGİZ
KARAGÖZOĞLU

PROF. DR. CENGİZ
KARAGÖZOĞLU
Eğitim Koordinatörü

Prof. Dr. Mehmet
Özçağlayan

Prof. Dr. Mehmet
Özçağlayan
2010 yılından itibaren Türkiye Futbol Federasyonu, Futbol Gelişim Direktörlüğü’nde UEFA Pro, UEFA A, UEFA B, Gelişim Ligleri, Çocuk Futbolu, Futsal ve Kadın Futbolu antrenör gelişim, eğitim ve kurs programlarında antrenör eğitmeni olarak görev almaktadır.

A.Efsun
FIRTINA

A.Efsun
FIRTINA
19 yıl süren profesyonel iş hayatında, Özak Global Holding, Koç Üniversitesi, Tekstilbank, Ulusalbank, MESS Eğitim Vakfı, Koçkaya, Richmond Hotel, Ortaköy Princess Hotel ve Mövenpick Otel gibi şirketlerde çalışmış.

Uzman Psikolog Begüm
Karataylıoğlu

Uzman Psikolog Begüm
Karataylıoğlu
Tesadüfen Anlaşıyoruz” Kitabının Yazarı Begüm Karataylıoğlu İngiltere East Anglia Üniversitesi Psikoloji ve Sosyal Çalışmalar Bölümünden mezun olduktan sonra İstanbul Ticaret Üniversitesi Uygulamalı Psikoloji bölümünde yüksek lisansını tamamlamıştır.

Eda
Sayın

Eda
Sayın
Eda SAYIN 1987 İstanbul doğumludur Marmara Üniversitesi Beden Eğitimi ve Spor Yüksek Okulu Beden Eğitimi lisans bölümü’nden 2011 yılında mezun olmuştur.

Psikolog Özlem
Çağlayan

Psikolog Özlem
Çağlayan
Uzm. Psk Ömer Ateş’in ekibinden olan Psk. Özlem Çağlayan Nişantaşı Üniversitesi psikoloji bölümü mezunudur.

Diyetisyen Büşra Dinç
Oruç

ADEM
BABA

ADEM
BABA
Dr. adayı olan Adem Baba, 1980 Giresun, Alucra doğumlu, evli, bir erkek çocuk babasıdır. Sivas Cumhuriyet Üniversitesi, Endüstriyel Elektronik bölümünden 2002 yılında, Anadolu Üniversitesi, İşletme bölümünden ise 2010 yılında mezun oldu.

MERVE ASLIHAN
YÜREK

MERVE ASLIHAN
YÜREK
Merve Aslıhan YÜREK, 1993 İstanbul doğumludur.İstanbul Gelişim Üniversitesi Beslenme ve Diyetetik Bölümünden 2017 yılında mezun olmuştur.

Nural
Uslu